Глубокий С.


Публикации того же автора

"Остаточное" рекламное бюджетирование

Автор: Глубокий С.
Год: 2012
Описание: Рассматривается проблема планирования, формирования и оценки эффективности рекламного бюджета.

"Процентное" рекламное бюджетирование

Автор: Глубокий С.
Год: 2012

Расходы на рекламу и маркетинг. Оценка экономической эффективности

Автор: Глубокий С.
Год: 2013

Сочетание остаточного и процентного методов рекламного бюджетирования

Автор: Глубокий С.
Год: 2012

Сочетание остаточного и трендового методов рекламного бюджетирования

Автор: Глубокий С.
Год: 2012

Сочетание остаточного и целевого методов рекламного бюджетирования

Автор: Глубокий С.
Год: 2012

Сочетание паритетного, целевого и программного методов рекламного бюджетирования

Автор: Глубокий С.
Год: 2012

Сочетание программного, процентного и паритетного методов рекламного бюджетирования

Авторы: Глубокий С., Макаревич Н.
Год: 2013
Описание: Одна из самых серьезных проблем, периодически встающих перед экономистами, - планирование, формирование и оценка эффективности бюджета расходов на рекламу и маркетинг.

Сочетание трендового и паритетного методов рекламного бюджетирования

Авторы: Глубокий С., Макаревич Н.
Год: 2012
Описание: В условиях неопределенности рыночных ожиданий одна из самых серьезных проблем, периодически возникающих у экономистов, - планирование, формирование и оценка эффективности рекламного бюджета.

Сочетание трендового и процентного методов рекламного бюджетирования

Автор: Глубокий С.
Год: 2012

Стоимость бренда. Оценка верхнего и нижнего пределов цены

Автор: Глубокий С.
Год: 2013
Описание: Рассматривается проблема оценки стоимости бренда предприятия или его отдельного проекта в бизнесе.

Учетная политика и маркетинговые исследования: принципы и допущения

Авторы: Глубокий С., Щемелева Е.
Год: 2013

Целевое рекламное бюджетирование

Авторы: Глубокий С., Макаревич Н.
Год: 2012
Описание: Рассматривается задача формирования суммы рекламного бюджета на будущий период и оценка его эффективности.
Абитуриентам:
 
Студентам: